Documentación Completa de Riesgos
Ofrecemos análisis exhaustivos y estrategias personalizadas para proteger tu negocio de amenazas financieras imprevistas en el mercado español
Solicitar ConsultaAnálisis Profundo de Vulnerabilidades
Durante mis quince años trabajando con empresas medianas en Madrid, he observado que los riesgos más costosos son precisamente aquellos que pasan desapercibidos. No hablo de amenazas obvias como la competencia directa, sino de esas fisuras sutiles en la estructura financiera que pueden expandirse silenciosamente.
Cada empresa tiene su propia huella de riesgo. Me acuerdo de una consultoría tecnológica en Chamberí que parecía sólida sobre el papel - facturación estable, clientes fieles, equipo competente. Pero cuando examinamos sus flujos de caja con detenimiento, descubrimos una dependencia peligrosa: el 73% de sus ingresos provenían de solo dos clientes.
- Evaluación de concentración de ingresos y dependencias críticas
- Análisis de liquidez bajo escenarios de estrés económico
- Identificación de exposiciones regulatorias específicas del mercado español
- Revisión de garantías y compromisos contractuales ocultos
- Mapeo de riesgos operacionales en cadenas de suministro
Estrategias de Mitigación Personalizadas
Diversificación Inteligente
Desarrollamos planes graduales para reducir dependencias críticas sin comprometer la operación actual. Incluye análisis de nuevos mercados y segmentos de clientes compatibles con tu modelo de negocio existente.
Reservas Estratégicas
Calculamos el colchón financiero óptimo basado en tu ciclo operativo real y los riesgos identificados. No se trata de acumular capital improductivo, sino de crear flexibilidad inteligente para momentos de turbulencia.
Contratos Blindados
Revisamos y fortalecemos tus acuerdos comerciales principales, incorporando cláusulas de protección que funcionen en el marco legal español. Especial atención a términos de pago y garantías mutuas.
Metodología Probada en el Mercado Español
Fase de Reconocimiento (Semanas 1-2)
Comenzamos con una inmersión completa en tu negocio. No me limito a revisar balances; paso tiempo con tu equipo operativo, entiendo tus procesos internos y conozco a tus proveedores clave.
Análisis Cuantitativo (Semanas 3-4)
Aplicamos modelos de estrés adaptados a tu sector específico. Simulamos escenarios como pérdida del cliente principal, incrementos en costes de materias primas o cambios regulatorios que afecten a tu industria.
Plan de Acción (Semanas 5-6)
Elaboramos un documento de implementación práctica con cronograma realista. Cada recomendación incluye estimación de costes, impacto esperado y métricas de seguimiento específicas.